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    國網的優勢在于視頻內容，在于700MHz頻段資源。無論國網將來在固定寬帶接入服務上如何發力，或者說能否拿到移動業務牌照，如何整合這些資源，做出差異化服務才是關鍵。 
   中國廣播電視網絡有限公司（以下簡稱“國網”）向工信部申請基礎電信業務經營許可的消息一經曝出，國網將成為中國第四大運營商的說法瞬間刷屏。
    工信部官方微博隨后便證實了消息。此次國網公司向工信部申請的牌照，分別是互聯網國內數據傳送業務、國內通信設施服務業務，加上工信部之前已經向國網公司頒發的7張跨地區多方通信服務業務牌照，國網公司作為第四大基礎電信運營商也是實質名歸。
    戴個第四大基礎電信運營商的帽子容易，但國網如何走出一條生存、發展壯大的路來，更值得人們關注。從目前情況下，國網的電信運營商的路似乎走起來比較難。
    作為中國三網融合試點工作主體之一的國家級有線電視網絡公司，國網于2014年4月正式注冊成立，承擔全國范圍內有線電視網絡的相關業務，注冊資本45億元。同電信、移動、聯通三家基礎運營商相比，國網的體量太小。資本實力不足倒還好說，以國網的國家背景，得到扶持也在情理之中，如果國家再給些政策，受到資本的青睞也是必然。最大的問題在于，要和傳統運營商三強競爭，國網在網絡資源、用戶、技術、人才等各方面都嚴重不足。如果從1996年電信業改革算起，電信、移動、聯通已經在這個市場上拼殺了20年，如今這塊市場是一個紅的不能再紅的市場，國網這個時候殺進來，資源嚴重不足，以何能力去和傳統三強比拼？而且，現在三大運營商都已經讓互聯網OTT企業逼到墻角，國網進入后，能打得過OTT嗎？
    當然，如果這個世界萬事皆易的的話，人類也就不會只發展到這種地步。古詩云：人間正道是滄桑。國網這么多年一直有進入電信領域的夢想，如今終于可以實現了，豈可因困難而放棄。想必在申請牌照前，國網上上下下已經有了周詳的計劃。外人看來困難重重，前景不妙，在國網看來，卻都是機會。
    國網的優勢在于視頻內容，在于700MHz頻段資源。無論國網將來在固定寬帶接入服務上如何發力，或者說能否拿到移動業務牌照，如何整合這些資源，做出差異化服務才是關鍵。視頻業務現在已成為電信運營商的基礎業務，為運營商帶來新的收入增長。運營商對視頻基礎業務的戰略布局面對三個轉型，分別是商業轉型，體驗轉型和生態轉型；未來的視頻應用將是包含了娛樂、通訊、行業的融合視頻，運營商應該圍繞視頻制定商業模式；未來網絡、平臺、設備也將實現云化、開放和融合，最終的體驗是圍繞最終用戶的統一體驗；生態轉型中，基礎設施和內容與應用的有機結合就可以營造出開放平臺和充滿活力的生態系統。對以視頻為核心業務的廣電來說，如果能積極參與下一代互聯網的研究和布局，以大視頻為驅動，體現自身的訴求，在產業布局上其實存在著彎道超車的機會。
    現在全球的電信運營商都在尋求轉型，避免淪為管道工具。國網雖是個后來者，但面對新技術、新應用、新模式，沒有束縛，可能會走出一條新的路子來。但千萬不能去和傳統運營商去拼市場，搶用戶。國網當初成立的時候是以文化企業的性質面世的，應以內容服務見長。所以未來國網的發展，不見得要采取和傳統運營商一樣的商業模式，如果思維放的更開一些，甚至可以和其它三家合作，發揮各自的長處。不是已有新聞報道說，國網河南分公司已經和河南電信合作，利用700MH的頻段建設4G網絡。